Как сделать клубные дома более гостеприимными для всех? Как обеспечить большее разнообразие в гольф-клубе? Для Николь Уитли, основательницы Women in Golf Awards, ключом к настоящей инклюзивности является сочетание услуг по уходу за детьми и развития сообщества.
Выступая по поводу нового проекта Fairways, направленного на изучение опыта женщин в гольф-индустрии, она подчеркнула, что реализация этих идей может “полностью изменить облик гольф-клуба”.
Проект, запущенный организацией Women in Golf Awards в сотрудничестве с 59club, продлится пять лет и открыт для участия как мужчин, так и женщин, работающих в любом секторе гольф-индустрии и на любой стадии своей карьеры.
Он будет использовать передовое программное обеспечение 59club для опросов, аналитики и обучения, чтобы получить четкое представление об опыте женщин в гольфе – от возможностей и проблем до их стремлений и путей к лидерству.
Уже более 300 женщин присоединились к проекту. После первоначального ознакомительного опроса, проект будет включать по два десятиминутных опросника ежегодно.
Хотя проект сосредоточен на опыте женщин, участие мужчин в нем также критически важно. Уитли объясняет: “Участие мужчин имеет первостепенное значение для успеха всех наших проектов.
Как и всё, что мы делаем, проект Fairways предназначен для всего гольф-сообщества. Мы стремимся улучшить культуру отрасли, помочь компаниям обеспечить лучшие условия для женщин и понять, как нанимать и удерживать женские таланты.
Для этого опыт как мужчин, так и женщин должен лечь в основу дискуссии.”
Вот как сделать гольф-клубы более инклюзивными
Отвечая на вопрос о том, как на практике выглядит по-настоящему инклюзивный гольф-клуб, она заявила: “Если бы я владела гольф-клубом, первое, что я бы сделала – организовала бы уход за детьми. У меня был бы детский сад прямо на территории клуба – не обязательно только для членов клуба.
Повторюсь, но если в гольф-клубе есть детский сад, вы автоматически привлекаете семьи на объект.
Забудьте о гольф-клубе. Вы уже привлекаете их к себе. Они привозят своих детей. И оказавшись там, они могут подумать: ‘Это совсем не то, что я ожидал. Может, выпью кофе’.
Они выпьют кофе, а потом папа придет забирать детей и подумает: ‘О, у них есть драйвинг-рейндж. Я мог бы немного побить мячи, пока Джоуи в детском саду’.
Это меняет абсолютно всё. Принципиально меняет, и это не умаляет того, что предлагает гольф-клуб. Я не прошу вас добавлять падел-теннис. Я не прошу добавлять что-либо еще.
Я хочу, чтобы это был гольф-клуб. Я хочу, чтобы это было место для сообщества. И я хочу, чтобы персонал отражал разнообразие людей, живущих вокруг.
Я действительно считаю, что персонал гольф-клуба должен быть похож на людей, которые живут и работают в этом районе, потому что, в конечном счете, нам нужно быть более разнообразными.
Мы должны отражать те сообщества, которым служим. Я думаю, если вы сможете сделать эти две вещи, это полностью изменит облик гольф-клуба.”
